夯實ERP，打好全面上云攻堅戰(zhàn)，開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章
2020-12-17 來源：美瑞爾濾清器 瀏覽次數(shù)：次
2019年9月，安徽美瑞爾濾清器有限公司ERP信息化項目正式啟動。2020年1月，美瑞爾順利導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)，其管理體系逐步走向了數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化。如今，美瑞爾啟用鼎捷E10+智物流這一ERP系統(tǒng)已將近一年，讓我們回顧ERP系統(tǒng)給美瑞爾帶來怎樣的改變。
核心流程
ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、人事、財務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。
安徽美瑞爾信息化項目實施規(guī)劃包括：
-
料帳一致規(guī)劃
-
PLM設(shè)計生產(chǎn)集成規(guī)劃
-
生產(chǎn)財務(wù)一體化
-
營運監(jiān)控體系布建
采購應(yīng)付流程
在ERP環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能降低采購成本。
-
規(guī)范采購應(yīng)付業(yè)務(wù)流程，使采購應(yīng)付形成閉環(huán)
-
供應(yīng)商賬款信息更加清晰明了
-
完善物控職能體系，總體把控物料需求，降低庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)
-
注意采購價格管控
計劃生產(chǎn)流程
ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過ERP系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具，如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等，不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃時，產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。
-
規(guī)范生產(chǎn)、采購計劃流程，提升采購合理性及準(zhǔn)確性，提供物料優(yōu)化原則，有效控制呆料率及存貨水平
-
掃描入庫，自動打印條碼（箱、托條碼），提高運作效率
銷售應(yīng)收流程
有了ERP系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機會。在成功地運用了ERP的企業(yè)中，市場部不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。
-
使職能明確、權(quán)責(zé)清晰、管理細(xì)化
-
規(guī)范銷售應(yīng)收業(yè)務(wù)流程，使銷售應(yīng)收形成閉環(huán)
-
客戶賬款賬款信息更加清晰明了
-
多種銷貨方式，滿足不同的業(yè)務(wù)需求
-
特別注意銷退的處理
財務(wù)會計流程
在成功地應(yīng)用ERP中，財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP系統(tǒng)中得到。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來，作為控制報告，可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費及人工費。再考慮應(yīng)付款的付款期限，可以做出合理的資金流計劃，是財務(wù)管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。
-
業(yè)財高度集成，業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)效果凸顯
-
規(guī)范業(yè)務(wù)管控，提升精細(xì)化管理
-
實現(xiàn)財務(wù)管理透明化，信息傳遞高質(zhì)高效
-
確保了財務(wù)管理的實時性和全球化管理
未來成本精細(xì)化管理路線
-
重點流程規(guī)劃————未來成本精細(xì)化管理路線
-
快速準(zhǔn)確的核算————快速準(zhǔn)確的核算出成本
-
詳盡細(xì)致的分析————針對算出的數(shù)據(jù)進行分析，并進行過程糾偏
-
有效合理的控制————實現(xiàn)企業(yè)提升產(chǎn)品成本的精細(xì)化管控能力，管理目標(biāo)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略
ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，對美瑞爾的每位家人來說將意味著我們的工作會更加的規(guī)范，流程會更加的嚴(yán)謹(jǐn)。在這個過程中，加強每位小伙伴工作間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)工作互控，保證工作的流暢性。
ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，不僅實現(xiàn)了企業(yè)的信息化，也提升了企業(yè)的整體形象，同時也為我公司進一步實現(xiàn)管理規(guī)范化、信息共享化、流程順暢化提供了有效途徑。
ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，標(biāo)志著美瑞爾將翻開現(xiàn)代企業(yè)管理的新篇章，面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，美瑞爾勇往直前，積極應(yīng)變未來，我們將和所有的合作伙伴攜手共赴輝煌！
